长沙会议现场
会上,公司营销中心总经理戴鑫汶做公司2021年度工作报告。2021年,随着新冠疫情防控进入常态化阶段,国内经济下行压力依然很大。在医药联动、带量采购、医保目录调整、分级诊疗等国家医疗体系改革进一步深入推进的背景下,在董事会的正确领导和决策下,公司实施“茯苓全产业链”经营战略,在全产业链建设、生产质量管理体系建设、团队管理、项目申报等上都得到长足提升,药品销售同比去年增长36.53%。鲜苓市场、茯苓初加工厂正式运营,茯苓系列大健康产品陆续研发上市,销售破冰。但同时也仍存在领导力不足、执行力不够,现有营销管控体系滞后、员工思想有待解放等急需今年重视解决的问题。
公司营销中心总经理戴鑫汶做工作汇报
集团总裁戴甲木就《补天药业2022年度经营管理方案》进行详细讲解。根据公司2021—2025五年战略规划暨上市路径与计划要求,2022年,公司将继续围绕“打造‘茯苓全产业链’大健康运营商,做中药防治肿瘤和心脑血管疾病的大健康领军企业”的企业定位,采取打造一个“补天回生”品牌、建立运营与运管两套体系、建立三个委员会、夯实四个中心、落实五个到位的经营措施,实施药品全品种全渠道营销战略、新产品突围战、精抓细管联合作战等经营策略。
公司总裁戴甲木进行方案讲解
根据公司战略规划和组织构架设计,会上制定了上市筹备与新厂筹建、扩能改造、新药研究与开发、大健康品开发、种植康养和振兴乡村现代农业产业园示范基地建设等2022年各事业部需完成的十大重点工作。各中心部门就2022年目标管理责任进行了详细讨论,并签订了2022年岗位目标责任状,为新一年的工作指明方向。
会上,对2021年度优秀员工、优秀管理者、最佳业绩员工、飞跃进步员工进行了表彰,今年还特别设置了忠诚奖、人才荣誉奖,表彰在公司工作年满15年以上的老员工及5年以上的副高级以上员工,感谢他们多年来对补天药业的付出与信任。会后,全体员工齐聚一堂,欢乐聚餐,期间公司还准备了奖品丰厚的抽奖活动。
长沙晚宴现场
厂部晚宴现场
抽奖现场
凡此过往,皆为序章。2022如期而至,站在岁首我们期盼未来,希望补天集团全体员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿势,昂首阔步共同迈向新的一年,携手创造新辉煌!